Apenas dos años después de comprarla, ponen en venta a la dueña de Ayudín y Poett.

Apenas dos años después de haber adquirido las operaciones de la multinacional estadounidense The Clorox Company en el país, el fondo de inversión Apex Capital (asociado al centroamericano Grupo Mariposa) ha decidido colgar el cartel de venta sobre el Grupo Ayudín, dueño de marcas emblemáticas en las casas argentinas como Ayudín, Poett, Trenet, Pinoluz y Mortimer.

La decisión de salir a buscar un comprador —proceso en el que están siendo asesorados por el banco de inversión Morgan Stanley— ya ha comenzado a agitar con fuerza el tablero del consumo masivo local.

Las claves detrás de la venta

• El origen: En marzo de 2024, en pleno replanteo estratégico de las multinacionales en la región, Clorox le vendió sus activos en Argentina, Uruguay y Paraguay a Apex Capital. Tras la compra, la filial local pasó a llamarse de manera oficial Grupo Ayudín, manteniendo sus más de 450 empleados y sus dos plantas industriales (ubicadas en Buenos Aires y San Juan).

• Las razones del apuro: Fuentes del mercado señalan que la decisión responde, por un lado, a una recuperación del consumo interno que viene siendo más lenta e inferior a la proyectada en sus planes de negocios originales. Por el otro, hay una razón de agenda legal de peso: el apuro por cerrar la operación antes de noviembre. En ese mes entrarán en vigencia los cambios previstos en la Ley de Defensa de la Competencia, los cuales endurecerán los controles y exigirán una aprobación previa y rigurosa para este tipo de fusiones y concentraciones económicas.

¿Quiénes están en la carrera?

Por el peso específico de las marcas (que lideran cómodamente los segmentos de lavandinas, desinfectantes y quitamanchas), la empresa representa un activo muy codiciado. Los nombres que ya suenan con fuerza para quedarse con el negocio son grandes conocidos de la industria nacional:

1. Molinos Río de la Plata: El gigante alimenticio de la familia Perez Companc, que busca seguir expandiendo su pisada en las góndolas.

2. Newsan: El grupo liderado por Rubén Cherñajovsky, fuertemente consolidado en la electrónica de consumo y los electrodomésticos, pero que en los últimos años viene diversificando su portafolio de negocios de manera agresiva hacia otros sectores (como la exportación pesquera y el consumo masivo).

3. Un tercer jugador local: Se habla de otro importante holding nacional de consumo que analiza los números bajo estricta confidencialidad.

De concretarse la operación en las próximas semanas, las marcas más tradicionales de la limpieza hogareña argentina vivirán su segundo cambio de manos en solo 24 meses, regresando esta vez a manos de capitales mayoritariamente locales.